5’s e Gestão Visual
EP_A_001

slide38 - 5’s e Gestão Visual

Conteúdos Programático

1. Os 5S e Gestão Visual – conceitos gerais:

Princípios elementares;

O Porquê dos 5S;

Os 7 tipos de desperdícios.

2. Os 5S e sua pertinência da implementação:

1º S – Classificar (Seiri);

2º S – Organizar (Seiton);

3º S – Limpar (Seiso);

4º S – Estandadizar (Seiketsu);

5º S Respeitar (Shitzuke);

Seguimento dos 5S’s – Auditorias, Indicadores e Seguimento;

Métodos relacionados: Manutenção autónoma e TPM.

3. Gestão Visual:

Programa e método de implementação;

Indicadores Visuais, quadros Visuais, Controlos Visuais e Comunicação.

Objetivos:

Dotar os formandos de competências necessárias à operacionalização das ferramentas que permitem garantir um sistema contínuo de 5’S e de gestão visual do local de trabalho e da organização.

Destinatários:

Todos os colaboradores de todos os departamentos da empresa.

Métodos Pedagógicos:

A exploração dos conteúdos do curso alternará entre exposições temáticas e exercícios práticos baseados na realidade profissional dos participantes.

Materiais:

Manual de formação e documentação acessória; Certificado de participação.

Duração:

3 dias (das 9h às 18h)

Formador:

Profissionais com conhecimento teórico e experiência na aplicação da metodologia.