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Performance Management 2 - A pocket guide for employee development

Descrição:

As organizações percebem que seu ativo mais importante para alcançar o sucesso é o seu pessoal. Gestão de desempenho é um guia de bolso para atrair, desenvolver e reter funcionários talentosos.

    Desenvolvendo um plano de desempenho que conquiste o comprometimento do funcionário;

    . Exemplos de gestão de desempenho no mundo real do governo, manufatura, serviços e assistência médica;

    . Etapas detalhadas para aplicar cada fase do gestão de desempenho;

    .  Modelo de competência específico para líderes em uma organização "magra".

Esta guia fornece aos supervisores, grupos de trabalho e profissionais de recursos humanos processos e formulários fáceis de usar para planear, avaliar e reconhecer o desempenho. Aprenda como definir efetivamente metas mensuráveis, desenvolver competências, orientar, realizar avaliações de desempenho e reconhecer realizações.

    . Definindo expetativas claras de desempenho;

    . Criando modelos de competência;

    . Fornecendo feedback em 360º;

    . Coaching para construir confiança e comprometimento;

    . Realização de avaliações de desempenho construtivas;

    . Resolvendo problemas de desempenho e atitude;

    . Fornecendo reconhecimento significativo.