Understanding A3 Thinking

Understanding A3 Thinking

Descrição:

Vencedor do Prémio Shingo Research and Professional Publication 2009.

Notavelmente flexível e breve, o relatório A3 provou ser uma ferramenta fundamental no movimento bem sucedido da Toyota em direção à eficiência, eficácia e melhoria organizacional, especialmente dentro das suas organizações de engenharia e P & D. O poder do relatório A3, no entanto, não deriva do relatório em si, mas sim do desenvolvimento da cultura e mentalidade necessárias para a implementação do sistema A3.

Em Entendendo o Pensamento A3 , os autores primeiro mostram que o relatório A3 é uma ferramenta eficaz quando implementado em conjunto com uma filosofia de gestão baseada no PDCA. A Toyota considera o A3 Reports apenas como uma peça na abordagem de gestão do PDCA. Em segundo lugar, os autores mostram que o processo que leva ao desenvolvimento e gestão de relatórios A3 é pelo menos tão importante quanto os próprios relatórios, devido à aprendizagem profunda e ao desenvolvimento profissional que ocorre no processo. E, finalmente, os autores fornecem vários exemplos, bem como alguns conselhos muito práticos sobre como redigir e revisar os relatórios do A3.